Employer Branding steht bei den meisten Unternehmen heute auf der Agenda. Fachkräftemangel und die Wandlung vom arbeitgeber- zum arbeitnehmerorientierten Arbeitsmarkt verlangen die Steigerung der Attraktivität des Unternehmens als Arbeitgeber. Die Unternehmen, die ihre Hände in den Schoß legen und abwarten, müssen damit rechnen, im Kampf um High Potentials zu verlieren. Wer sich nicht um seine Reputation kümmert, ist der Meinung von außen ausgeliefert.
In dieser Serie werden sieben Empfehlungen ausgesprochen, wie der Arbeitgeber die Attraktivität als Arbeitgeber-Marke durch den Einsatz von Mitarbeitern als Markenbotschafter steigern und kontrollieren kann.

 

Empfehlung Nr.2: Führungsdialoge
Ziele brauchen eine regelmäßige Erfolgsüberprüfung.
Ist es Ihrem Mitarbeiter gelungen, als Markenbotschafter das Unternehmen zu vertreten? Wo hat er Schwierigkeiten, in welchem Bereich braucht er noch Unterstützung?
Überprüfen Sie regelmäßig in Führungsdialogen die Umsetzung und das Verständnis Ihrer Mitarbeiter. Jede Entwicklung braucht Begleitung und Hilfestellung.
Die zusätzliche Funktion “Markenbotschafter” solle in Ihre regelmäßigen Führungsdialoge mit eingebunden werden.

 

Weiter zur nächsten Empfehlung: Werte-Balance

 

 

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    2 replies to "7 Empfehlungen für erfolgreiches Employer Branding – Führungsdialoge"

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